- Czy w ramach projektu zintegrowanego będzie można w limicie 50% wartości grantu realizować zadania dot. modernizacji lub remontu chodników tj. ciągów pieszych/pieszo-rowerowych?
Odpowiedź:
W ramach projektu zintegrowanego dopuszcza się realizację drobnych robót inwestycyjnych, jeżeli stanowią one element przedsięwzięcia rewitalizacyjnego i są bezpośrednio powiązane z realizacją działań społecznych zaplanowanych w projekcie.
Jednocześnie należy podkreślić, że celem projektu zintegrowanego nie jest finansowanie bieżących potrzeb infrastrukturalnych gminy, w tym samodzielnych remontów lub modernizacji ciągów komunikacyjnych.
Wydatki dotyczące chodników, ciągów pieszych lub pieszo-rowerowych mogą zostać uznane za kwalifikowalne wyłącznie w przypadku, gdy:
- służą stworzeniu lub poprawie funkcjonalności przestrzeni wykorzystywanej przez mieszkańców obszaru rewitalizacji,
- są niezbędnym elementem realizacji działań społecznych,
- wynikają z potrzeb wskazanych w Gminnym Programie Rewitalizacji,
- pozostają w bezpośrednim związku z przedsięwzięciem ujętym w fiszce projektu.
Przykładowo, możliwe byłoby wykonanie dojścia lub uporządkowanie przestrzeni wokół miejsca aktywności mieszkańców, jeżeli jest ono elementem projektu obejmującego działania integracyjne lub aktywizacyjne. Natomiast samodzielny projekt polegający wyłącznie na remoncie chodnika, poprawie nawierzchni ciągu pieszo-rowerowego lub odtworzeniu infrastruktury drogowej nie będzie wpisywał się w ideę projektu zintegrowanego.
Ocena będzie dokonywana przede wszystkim pod kątem związku części inwestycyjnej z częścią społeczną oraz jej wpływu na rozwiązanie problemów zdiagnozowanych na obszarze rewitalizacji.
- Czy w ramach projektu zintegrowanego będzie można w limicie 50% wartości grantu realizować zadania, które będą miały wpływ na zmniejszenie powierzchni biologicznie czynnej?
Odpowiedź:
W ramach projektu zintegrowanego możliwa jest realizacja drobnych działań inwestycyjnych w części objętej limitem 50% wartości grantu, pod warunkiem, że działania te są uzasadnione zakresem projektu, wynikają z potrzeb obszaru rewitalizacji oraz pozostają w związku z realizowanymi działaniami społecznymi.
Samo ograniczenie powierzchni biologicznie czynnej nie stanowi automatycznej przesłanki wykluczającej możliwość realizacji działania. Każdy taki przypadek będzie jednak oceniany indywidualnie, w szczególności pod kątem:
- zgodności projektu z celami i kierunkami działań określonymi w Gminnym Programie Rewitalizacji,
- wpływu planowanych działań na poprawę jakości przestrzeni obszaru rewitalizacji,
- zasadności i niezbędności danego rozwiązania dla osiągnięcia zakładanych efektów projektu,
- proporcjonalności zakresu inwestycji do celu społecznego projektu.
Należy mieć na uwadze, że zgodnie z kryteriami oceny merytorycznej projekt powinien odpowiadać na konkretne potrzeby obszaru rewitalizacji oraz przyczyniać się do osiągnięcia trwałych efektów społecznych i przestrzennych. W ramach oceny punktowej analizowane będzie m.in., czy projekt odpowiada na wyzwania przestrzenno-funkcjonalne i środowiskowe występujące na obszarze rewitalizacji oraz czy przewidziane działania prowadzą do poprawy jakości tego obszaru.
Działania powodujące zmniejszenie powierzchni biologicznie czynnej mogą zostać zaakceptowane, jeżeli są niezbędnym elementem przedsięwzięcia rewitalizacyjnego, mają uzasadnienie funkcjonalne i przyczyniają się do realizacji celu projektu, np. poprzez stworzenie dostępnej przestrzeni służącej integracji mieszkańców.
Jednocześnie, mając na uwadze kryteria dotyczące błękitno-zielonej infrastruktury oraz ochrony istniejącej zieleni, preferowane będą rozwiązania zachowujące istniejące tereny zielone lub wprowadzające nowe elementy zielonej infrastruktury. Projekty prowadzące wyłącznie do uszczelnienia terenu, likwidacji zieleni lub pogorszenia jakości przestrzeni mogą otrzymać niższą ocenę merytoryczną w zakresie przewidywanych efektów i wpływu projektu.
- Czy zadania w ramach projektu zintegrowanego wszystkie zadania ujęte w wniosku musza wynikać z GPR?
Odpowiedź:
Tak. Projekt musi być realizowany na obszarze objętym rewitalizacją i wynikać z zapisów Gminnego Programu Rewitalizacji (GPR).
Oznacza to, że wszystkie działania planowane we wniosku powinny mieć uzasadnienie w zapisach GPR, w szczególności poprzez odniesienie do:
- zdiagnozowanych problemów obszaru rewitalizacji,
- celów rewitalizacji,
- kierunków działań,
- przedsięwzięć rewitalizacyjnych.
Nie oznacza to więc konieczności literalnego przepisania konkretnego działania z GPR, jednak zakres projektu musi pozostawać spójny z potrzebami obszaru rewitalizacji i wynikać z obowiązującego GPR.
Projekt, którego głównym celem jest realizacja bieżących potrzeb inwestycyjnych gminy, niezwiązanych z problemami społecznymi wskazanymi w GPR, może zostać oceniony jako niespełniający założeń konkursu.
- Czy zadania w ramach projektu zintegrowanego wszystkie zadania ujęte w wniosku musza odpowiadać zakresem i lokalizacją zgodnie z zapisami” fiszki” przedsięwzięcia?
Odpowiedź:
Jeżeli przez „fiszkę” rozumieją Państwo opis przedsięwzięcia ujęty w Gminnym Programie Rewitalizacji (GPR), informujemy, że nie ma konieczności literalnego odwzorowania wszystkich działań wskazanych w fiszce projektowej. Zakres projektu zintegrowanego powinien jednak pozostawać zgodny z celami, kierunkami działań oraz potrzebami zdiagnozowanymi dla obszaru rewitalizacji i wynikać z obowiązującego GPR.
- Czy istnieje możliwość zmiany terminu naboru wniosków przynajmniej na 30 września br.? Okres wakacyjny na przeprowadzenie całej procedury wyboru Partnera nie jest zbyt korzystny ani dla wnioskodawców, ani dla partnerów, w kontekście przygotowania oferty przez potencjalnych partnerów, ich dostępności w tym terminie, utrudnionego kontaktu.
Odpowiedź:
Informujemy, że nie przewiduje się zmiany terminu naboru wniosków. Termin składania wniosków został już wydłużony względem pierwotnie planowanego harmonogramu i obecnie obejmuje okres od 1 lipca do 15 września 2026 r., co zapewnia ponad 2,5 miesiąca na przygotowanie projektu wraz z przeprowadzeniem procedury wyboru partnera.
- Proszę o informację jak Państwo widzicie schemat współpracy, a dokładniej przepływ środków między Gminą – Grantobiorcą a Partnerem. Jeżeli Gmina wyłania zgodnie z określonymi w regulaminie zasadami Partnera to czy przekazuje mu po prostu np. 100 000,00 zl dotacji na realizację miękkich przedsięwzięć? Co wówczas będzie dokumentem rozliczającym grant uprawniającym do refundacji? Czy tylko zaksięgowanie przekazanej dotacji? Jeżeli Partner będzie miał jakiekolwiek faktury to będą one wystawione na Partnera, nie będzie możliwości zaksięgowania ich przez Grantobiorcę tj. Gminę.
Odpowiedź:
W odpowiedzi na pytanie dotyczące sposobu współpracy oraz przepływu środków finansowych pomiędzy Gminą – Grantobiorcą a Partnerem projektu informujemy, że zgodnie z § 8 Regulaminu konkursu „Regionalne Granty na Rewitalizację” realizacja projektu grantowego odbywa się przy udziale partnera społeczno-gospodarczego.
Partner projektu realizuje zadania określone w umowie o partnerstwie, w szczególności działania o charakterze społecznym, ponosząc wydatki bieżące związane z ich realizacją. Środki przeznaczone na realizację tych działań są przekazywane Partnerowi przez Gminę na zasadach określonych w umowie o partnerstwie. Wydatki inwestycyjne w ramach projektu realizuje Gmina.
Umowa o partnerstwie określa szczegółowe zasady współpracy pomiędzy Gminą a Partnerem, w tym w szczególności zakres zadań Partnera, zasady finansowania, sposób przekazywania środków, sposób rozliczania poniesionych wydatków oraz zasady kontroli ich prawidłowości.
Oznacza to, że Gmina jako Grantobiorca przekazuje Partnerowi środki finansowe na realizację powierzonych mu działań, w formie zaliczki lub refundacji, zgodnie z zasadami określonymi w umowie o partnerstwie. Partner dokonuje wydatków we własnym imieniu i jest zobowiązany do ich udokumentowania oraz wykazania związku z realizowanym projektem.
Dokumenty księgowe dotyczące wydatków ponoszonych przez Partnera będą wystawiane na Partnera. Regulamin nie przewiduje obowiązku wystawiania faktur lub innych dokumentów księgowych bezpośrednio na Gminę. Partner przekazuje Gminie zestawienie poniesionych wydatków wraz z dokumentami potwierdzającymi ich poniesienie, w celu ich weryfikacji i rozliczenia.
Samo przekazanie środków finansowych Partnerowi nie stanowi potwierdzenia poniesienia wydatków kwalifikowalnych. Podstawą rozliczenia środków przekazanych Partnerowi są wydatki faktycznie poniesione na realizację projektu, potwierdzone odpowiednią dokumentacją zgodnie z zasadami określonymi w umowie o partnerstwie.
Gmina jako Grantobiorca i partner wiodący, odpowiada za prawidłową realizację projektu, w tym za weryfikację działań Partnera oraz prawidłowe rozliczenie środków w ramach projektu grantowego.
Zarówno Gmina, jak i Partner będą prowadzić wyodrębnioną ewidencję wydatków oraz posiadać odrębne rachunki bankowe przeznaczone na realizację projektu. Przekazywanie środków pomiędzy Gminą a Partnerem będzie odbywać się na podstawie zasad określonych w umowie o partnerstwie – odpowiednio na podstawie zestawienia planowanych wydatków (zaliczka) lub dokumentów potwierdzających poniesione wydatki (refundacja).
